Zum Hauptinhalt springen

Happe Process Excellence

Christian Happe
Lean Six Sigma 5.0

Auch im KI-Zeitalter gilt: Technologie braucht leistungsfähige Prozesse. Operational Excellence wird damit wichtiger, nicht überflüssig.

Mit praxisnahen Seminaren zu Lean Six Sigma 5.0, Root Cause Analysis und Toyota Kata sowie langjähriger Industrie- und Führungserfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse nachhaltig zu verbessern und Mitarbeitende zur kontinuierlichen Verbesserung zu befähigen.

Christian Happe
Lean Six Sigma 5.0

Auch im KI-Zeitalter gilt: Technologie braucht leistungsfähige Prozesse. Operational Excellence wird damit wichtiger, nicht überflüssig.

Mit praxisnahen Seminaren zu Lean Six Sigma 5.0, Root Cause Analysis und Toyota Kata sowie langjähriger Industrie- und Führungserfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse nachhaltig zu verbessern und Mitarbeitende zur kontinuierlichen Verbesserung zu befähigen.

MEIN ANSATZ

Die eigentliche Herausforderung beginnt nach dem Seminar.

Viele Unternehmen investieren in die Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden. Nachhaltiges Lernen entsteht jedoch erst durch die erfolgreiche Anwendung in der Praxis. Deshalb begleite ich die Teilnehmer im Rahmen eines individuellen Projektcoachings bei ihrem ersten Verbesserungs-projekt. So wird aus Wissen praktische Erfahrung – und aus einem Seminar ein messbarer Mehrwert für das Unternehmen.
Viele Unternehmen investieren in die Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden. Nachhaltiges Lernen entsteht jedoch erst durch die erfolgreiche Anwendung in der Praxis. Deshalb begleite ich die Teilnehmer im Rahmen eines individuellen Projektcoachings bei ihrem ersten Verbesserungsprojekt. So wird aus Wissen praktische Erfahrung – und aus einem Seminar ein messbarer Mehrwert für das Unternehmen.
LEBENSLAUF

Was mich auszeichnet

  • Universität Paderborn · Auslandssemester China (2004-2010)

    Diplom-Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau)

    Ingenieurwissenschaftliche und betriebswirtschaftliche Ausbildung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Produktion und Wertschöpfungsprozessen.

  • Zertifizierte Weiterbildung (2016)

    Lean Six Sigma Black Belt

    Fundierte Ausbildung in Lean Management, Six Sigma, statistischer Prozessanalyse und Ursachenanalyse zur nachhaltigen Optimierung von Unternehmensprozessen.

  • ZfsL Bielefeld (2024-2025)

    Lehrerausbildung

    Didaktische Qualifizierung mit Schwerpunkt auf moderner Erwachsenenbildung, handlungsorientiertem Lernen und nachhaltigem Kompetenzaufbau.

  • Universität Paderborn (2004-2010)

    Diplom-Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau)

    Ingenieurwissenschaftliche und betriebswirtschaftliche Ausbildung mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Produktion und Wertschöpfungsprozessen.

  • Zertifizierte Weiterbildung (2016)

    Lean Six Sigma Black Belt

    Fundierte Ausbildung in Lean Management, Six Sigma, statistischer Prozessanalyse und Ursachenanalyse zur nachhaltigen Optimierung von Unternehmensprozessen.

  • ZfsL Bielefeld (2024-2025)

    Lehrerausbildung

    Didaktische Qualifizierung mit Schwerpunkt auf moderner Erwachsenenbildung, handlungsorientiertem Lernen und nachhaltigem Kompetenzaufbau.

  • Operational Excellence & Führung (2009-2024)

    15 Jahre Industrie

    Sowohl als Berater als auch in operativer Prozessverantwortung habe ich Verbesserungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Dadurch kenne ich die Anforderungen der Praxis aus beiden Perspektiven.

  • Wirtschaft, Projekt- und Qualitätsmanagement (seit 2024)

    Lehrer am Berufskolleg

    Vermittlung wirtschaftlicher und technischer Inhalte mit einem klaren Fokus auf handlungsorientiertes Lernen, nachhaltigen Kompetenzaufbau und den erfolgreichen Transfer in die Praxis.

  • Training · Coaching · Consulting (seit 2026)

    Happe Process Excellence

    Unterstützung von Unternehmen in OWL und dem Münsterland durch praxisnahe Green Belt Seminare, individuelles Projektcoaching und Beratung im Bereich Operational Excellence.

  • Operational Excellence (2009-2024)

    15 Jahre Industrie

    Sowohl als Berater als auch in operativer Prozessverantwortung habe ich Verbesserungsprojekte erfolgreich umgesetzt. Dadurch kenne ich die Anforderungen der Praxis aus beiden Perspektiven.

  • Wirtschaft, Projektmanagement (seit 2024)

    Lehrer am Berufskolleg

    Vermittlung wirtschaftlicher und technischer Inhalte mit einem klaren Fokus auf handlungsorientiertes Lernen, nachhaltigen Kompetenzaufbau und den erfolgreichen Transfer in die Praxis.

  • Training · Coaching · Consulting (seit 2026)

    Happe Process Excellence

    Unterstützung von Unternehmen in OWL und dem Münsterland durch praxisnahe Green Belt Seminare, individuelles Projektcoaching und Beratung im Bereich Operational Excellence.

Industrieerfahrung
15 Jahre Operational Excellence & Lean Management.
Führungserfahrung
Verbesserungen erfolgreich im laufenden Tagesgeschäft umgesetzt.
Trainerkompetenz
Methoden verständlich vermitteln und erfolgreich in die Praxis begleiten.