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Happe Process Excellence

Green Belt SeminarLEAN SIX SIGMA GREEN BELT SEMINAR | OWL & MÜNSTER​

Green Belt SeminarLEAN SIX SIGMA GREEN BELT SEMINAR

OWL & MÜNSTER​

Praxisnahes Seminar mit individuellem Projektcoaching​

Erlernen Sie Lean Six Sigma anhand eines eigenen Verbesserungsprojekts und übertragen Sie die Methoden direkt in die Praxis. Sie lernen, Prozessprobleme systematisch zu analysieren, Kernursachen zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen erfolgreich umzusetzen. Über das Seminar hinaus begleite ich jeden Teilnehmer mit bis zu drei Stunden individuellem Projektcoaching – bereits im Seminarpreis enthalten. So entsteht nachhaltiger Lernerfolg mit messbarem Mehrwert für Ihr Unternehmen.

2.850 € zzgl. MwSt.

Seminardauer
8 Tage / 56 Seminarstunden

Termine:

Modul 1: 07.12. – 10.12.26, Oelde (NRW)
Modul 2: 18.01. – 21.01.27, Oelde (NRW)

Modul 1: 12.04. – 15.04.27, Oelde (NRW)
Modul 2: 18.05. – 21.05.27, Oelde (NRW)

„Ein Seminar allein macht noch keinen Green Belt. Methoden lassen sich vermitteln – echte Kompetenz entsteht jedoch erst durch ihre Anwendung im eigenen Unternehmen.

Deshalb verbinde ich ein praxisnahes Präsenzseminar mit der individuellen Begleitung eines eigenen Verbesserungsprojekts.

Erst die Verbindung aus Lernen und Anwenden schafft nachhaltigen Nutzen – für den Teilnehmer ebenso wie für das Unternehmen.“

– Christian Happe

Das Green Belt Seminar richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen in OWL und dem Raum Münster, die Lean Six Sigma praxisnah erlernen und direkt im eigenen Unternehmen anwenden möchten.

Was Sie erwartet​

Das Green Belt Seminar vermittelt die wesentlichen Methoden des Lean Six Sigma und verbindet diese konsequent mit praxisnaher Projektarbeit. Im Mittelpunkt steht die erfolgreiche Anwendung der Methoden auf ein eigenes Verbesserungsprojekt aus Ihrem Unternehmen.

DMAIC-Projektmethodik
Der strukturierte Weg von der Problemdefinition bis zur nachhaltigen Verankerung von Verbesserungen.

Lean Management
Verschwendung erkennen, Prozesse effizient gestalten und Wertschöpfung erhöhen.

Ursachenanalyse
Kernursachen systematisch identifizieren statt Symptome behandeln.

Datenanalyse
Kennzahlen verstehen, Daten auswerten und fundierte Entscheidungen treffen.

Projektmanagement & Change Management
Verbesserungsprojekte erfolgreich planen, umsetzen und Veränderungen nachhaltig begleiten.

Eigenes Verbesserungsprojekt
Direkte Anwendung aller Methoden auf ein eigenes Verbesserungsprojekt.

Die Inhalte werden durch Impulsvorträge, ein umfangreiches Planspiel, praxisnahe Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten sowie Diskussionen und Erfahrungsaustausch vermittelt.

FAQ

Das Lean Six Sigma Green Belt Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Prozess- und Qualitätsmanager sowie Mitarbeitende aus Industrie, Produktion, Logistik und Verwaltung, die Prozesse systematisch verbessern möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für alle, die Verbesserungsprojekte eigenständig durchführen oder Lean Six Sigma als Methode zur nachhaltigen Prozessoptimierung kennenlernen und direkt in der Praxis anwenden möchten.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse in Lean Six Sigma erforderlich. Hilfreich sind ein grundlegendes Verständnis betrieblicher Prozesse sowie die Bereitschaft, ein eigenes Verbesserungsprojekt aus dem Unternehmen einzubringen. Alle notwendigen Methoden und Werkzeuge werden im Seminar praxisnah vermittelt.

Im Seminar lernen Sie die wesentlichen Methoden des Lean Six Sigma Green Belt kennen – von der strukturierten Problemlösung nach dem DMAIC-Zyklus über Lean Management und Ursachenanalyse bis hin zu datenbasierten Entscheidungen und Change Management. Ergänzend werden bewährte Werkzeuge wie 5 Why, Ishikawa, Wertstromanalyse oder Prozesskennzahlen praxisnah vermittelt und direkt auf ein eigenes Verbesserungsprojekt angewendet.

Ja. Das eigene Verbesserungsprojekt bildet den roten Faden des gesamten Seminars. So wenden Sie die erlernten Lean-Six-Sigma-Methoden nicht nur theoretisch an, sondern übertragen sie direkt auf eine konkrete Herausforderung aus Ihrem Unternehmen. Ergänzend profitieren Sie von bis zu drei Stunden individuellem Projektcoaching – bereits im Seminarpreis enthalten. Dadurch erhalten Sie persönliche Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts auch über die Seminarzeit hinaus.

Das individuelle Projektcoaching ist ein besonderer Bestandteil des Seminars. Jeder Teilnehmer erhält bis zu drei Stunden persönliches Einzelcoaching außerhalb der eigentlichen Seminarzeit – ohne zusätzliche Kosten. So profitieren Sie von individueller Unterstützung bei Ihrem eigenen Verbesserungsprojekt und erhalten wertvolle Impulse für die erfolgreiche Umsetzung der Lean-Six-Sigma-Methoden im Unternehmen.

Dieses Green Belt Seminar verbindet fundiertes Methodenwissen mit konsequentem Praxistransfer. Statt Lean Six Sigma ausschließlich anhand theoretischer Fallbeispiele zu erlernen, bearbeiten Sie ein eigenes Verbesserungsprojekt aus Ihrem Unternehmen. Zusätzlich erhalten Sie bis zu drei Stunden individuelles Projektcoaching außerhalb der Seminarzeit – bereits im Seminarpreis enthalten.

Als Lean Six Sigma Black Belt und Führungskraft mit rund 15 Jahren Industrieerfahrung kenne ich Verbesserungsprojekte sowohl aus der methodischen Beratung als auch aus der operativen Verantwortung.

Ja. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat. Die Seminarinhalte orientieren sich an international anerkannten Ausbildungs- und Qualitätsstandards wie dem ASQ Body of Knowledge sowie den Normen ISO 13053 und ISO 18404.

Viele Unternehmen bevorzugen eine hochwertige Weiterbildung in der Region. Das Green Belt Seminar findet in Oelde statt und ist für Teilnehmer aus OWL und dem Raum Münster – beispielsweise aus Bielefeld, Paderborn, Gütersloh oder Münster – bequem erreichbar. Kurze Anfahrtswege, kleine Gruppen und der persönliche Austausch schaffen optimale Voraussetzungen für eine praxisnahe Weiterbildung und den direkten Transfer in den Unternehmensalltag.

Sie möchten Lean Six Sigma erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden?

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Sie auf Ihrem Weg zum Green Belt zu begleiten.

2.850 € zzgl. MwSt.

Seminardauer
8 Tage / 56 Seminarstunden

Termine:

Modul 1: 07.12. – 10.12.26, Oelde (NRW)
Modul 2: 18.01. – 21.01.27, Oelde (NRW)

Modul 1: 12.04. – 15.04.27, Oelde (NRW)
Modul 2: 18.05. – 21.05.27, Oelde (NRW)

„Ein Seminar allein macht noch keinen Green Belt. Methoden lassen sich vermitteln – echte Kompetenz entsteht jedoch erst durch ihre Anwendung im eigenen Unternehmen.

Deshalb verbinde ich ein praxisnahes Präsenzseminar mit der individuellen Begleitung eines eigenen Verbesserungsprojekts.

Erst die Verbindung aus Lernen und Anwenden schafft nachhaltigen Nutzen – für den Teilnehmer ebenso wie für das Unternehmen.“

– Christian Happe